魯網(wǎng)7月23日訊（記者 范金鑫）7月22日下午，魯網(wǎng)召開2020年半年工作會議，傳達學習省商業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷在半年經濟工作會上的講話精神，安排部署網(wǎng)站下一步工作。魯商傳媒副總經理、魯網(wǎng)董事長王法爭，魯商傳媒財務與投資中心副部長武崢，魯網(wǎng)總編輯陶克，魯網(wǎng)總經理魏好勇等領導出席。會議由魯網(wǎng)副總編輯馮立明主持。

　　網(wǎng)站全體員工在會上集體學習了省商業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在半年經濟工作會議上題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話。魯網(wǎng)總編輯陶克表示，在今年受疫情影響的情況下，整個魯商集團站的高度很高，堅決執(zhí)行省委、省政府決策部署，為民營企業(yè)、個體工商戶和中小微企業(yè)減免房租3.37億元，占國資委系統(tǒng)減免租金總額的47%，彰顯了國企擔當。此外，魯商集團的經濟指標迅速回升，改革創(chuàng)新氛圍以及雙招雙引工作都取得了很大的成績。高書記的講話非常重要，所有員工都要仔細學習、領會，對其中的要求要逐條進行落實。

　　魯商傳媒財務與投資中心副部長武崢通報了魯網(wǎng)上半年經營情況，并對受新冠肺炎疫情影響產生的營收問題進行了具體分析。隨后，魯網(wǎng)各部門負責人先后發(fā)言，對上半年重點工作進行復盤，同時對下半年的新聞策劃，重點活動和業(yè)務規(guī)劃提出構想，提出找好自身優(yōu)勢，擴大市場份額，確保完成全年目標任務。

　　魯網(wǎng)總經理魏好勇在對網(wǎng)站經營工作進行點評部署時提出四點感受。一是感謝。魯網(wǎng)上半年經營穩(wěn)健，居家辦公期間也在積極為網(wǎng)站經營做努力，感謝大家的付出。二是欣慰。上半年魯網(wǎng)各部門目標明確，既有部門的單獨作戰(zhàn)，也有多部門的團隊合作，很欣慰看到大家都在共贏中成長。三是期待。在實現(xiàn)營收增長的同時，我們也應該有一個清晰的認識，和同類型媒體相比，我們的行業(yè)覆蓋率還有很大空白，希望大家在這些領域不斷探索。四是奮進。希望魯網(wǎng)員工能以積極飽滿的工作態(tài)度投身于今后的工作之中。

　　魯網(wǎng)總編輯陶克在會上部署了下半年工作。他表示，網(wǎng)站上半年的采編和經營都非常穩(wěn)健，為我們下半年的工作打下了良好的基礎。同時，他對網(wǎng)站下半年的工作，提出五點要求：一是在新聞方面，打造具有全國影響力的新聞媒體。二是在經營方面，貫徹落實好客戶全覆蓋計劃。三是在技術方面，打造整個集團的技術后勤部。四是在活動方面，要提前謀劃布局，用好各個品牌。五是在新業(yè)務方面，力爭有所突破。此外，在對魯網(wǎng)的干部隊伍建設方面，他提出要敢于扛事、爭勝，要廉潔自律。陶克說，在2020年如此嚴峻的形勢下，魯網(wǎng)開創(chuàng)了一個相對較好的開局，發(fā)展勢頭非常好，隊伍空前團結，下半年在確保利潤指標的情況下要全力沖擊經營規(guī)模。

　　魯商傳媒副總經理、魯網(wǎng)董事長王法爭在講話中指出，魯網(wǎng)取得的這些成績以及對傳媒集團的貢獻是有目共睹的。對于網(wǎng)站下一步發(fā)展，他提出四個方面的要求：一個是學會運用“中臺思維”思考問題，打造一批資源共享、可復制的產品，實現(xiàn)網(wǎng)站可持續(xù)發(fā)展。二是運用“IP思維”，要求員工多思考，不斷積蓄，演變成新的魯網(wǎng)產品品牌。三是要有“財經思維”。把財經新聞做好，繼續(xù)打造山東第一財經門戶，實現(xiàn)社會效益，做出影響力。四是運用“現(xiàn)代管理思維”，看重看好魯網(wǎng)品牌資質，在制度以及用人上給予寬松政策，注重結果，創(chuàng)造更多價值。

　　魯網(wǎng)副總經理莊宙明，魯網(wǎng)總工程師褚福星，魯網(wǎng)總經理助理李震以及魯網(wǎng)員工40余人參加了現(xiàn)場會議。