【上課時(shí)間】2022年9月3-4日

【上課地點(diǎn)】廣州上課

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：霍老師

? 北京《贏家大講堂》特聘財(cái)務(wù)專家，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員；

? 北大總裁班特聘教授，清華總裁班特聘教授，中山大學(xué)兼職教授。

? 擔(dān)任北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，為眾多企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)。

課程目標(biāo)和收益

?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，讀取報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關(guān)鍵客戶

?通過財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通

?系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，學(xué)會(huì)預(yù)算管理，控制成本的關(guān)鍵

課程大綱

一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡介

1、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的必要性

2、財(cái)務(wù)思維

3、了解財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)相關(guān)內(nèi)容

（1）了解企業(yè)三類產(chǎn)品

（2）了解企業(yè)兩種發(fā)展戰(zhàn)略

4、總經(jīng)理要了解真正的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

（1）什么是財(cái)務(wù)

（2）什么是會(huì)計(jì)

（3）財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)不同

5、財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)“抓手”

（1）賺錢

（2）風(fēng)險(xiǎn)

6、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

7、非財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)簡介

二、了解財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)診斷

1、了解資產(chǎn)負(fù)債表

2、了解利潤表

3、了解現(xiàn)金流量表

4、三張報(bào)表的總結(jié)

5、了解企業(yè)常見的幾種常見病（對(duì)企業(yè)進(jìn)行全身體檢）

三、做好預(yù)算工作

1、預(yù)算管理概述

（1）如何理解預(yù)算

（2）預(yù)算管理的循環(huán)

（3）預(yù)算目標(biāo)的確定

2、預(yù)算編制程序

3、預(yù)算編制的具體步驟

4、預(yù)算執(zhí)行

5、預(yù)算調(diào)整

（1）預(yù)算調(diào)整的條件

（2）預(yù)算調(diào)整的程序

6、預(yù)算考評(píng)

（1）預(yù)算考評(píng)的基本原則

（2）預(yù)算考評(píng)的基本步驟

7、預(yù)算管理總結(jié)

四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制

1、了解兩個(gè)名詞

2、成本的基本分類

3、戰(zhàn)略成本管理